01
Xalqaro tovar savdosi
Uzbekneftegaz sho'ba korxonalari nomidan xom neft, gaz kondensati, nafta, qayta ishlangan mahsulotlar va neft-kimyo mahsulotlarining eksport-import bitimlarini markazlashgan tarzda ijro etish.
Kompaniya haqida
UNG Overseas haqida
UNG Overseas — JSC Uzbekneftegazga to‘liq tegishli bo‘lgan va Abu Dhabi Global Market (ADGM) hududida ro‘yxatdan o‘tgan kompaniya. U O‘zbekistonning eng yirik neft-gaz kompaniyasi uchun xalqaro energetika savdosi platformasi, tuzilmaviy moliyalashtirishni tashkil etuvchi hamda kapital bozorlar bilan ishlash interfeysi sifatida faoliyat yuritadi.
Mundarija
Korporativ sharh
Ushbu bo'lim UNG Overseas'ning institutsional ko'rinishini, jumladan mandat, boshqaruv arxitekturasi, compliance yondashuvi va rahbariyat modelini taqdim etadi.
01UNG Overseas haqida02CEO murojaati03Beshta operatsion ustun04Tovar oqimi arxitekturasi05Daromad arxitekturasi va kapital joylashtirish06Korporativ boshqaruv07Asosiy risk toifalari08Tuzilmaviy ustunliklar09ESG va barqarorlik10Institutsional hamkorliklar11Vaqt ufqi bo'yicha moliyalashtirish arxitekturasi12Strategik Ustuvorliklar
UNG Overseas haqida
UNG Overseas — Abu Dhabi Global Market (ADGM), ya'ni Abu Dhabi (BAA) xalqaro moliyaviy markazida tashkil etilgan maxsus maqsadli yuridik shaxs. Kompaniya O'zbekiston Respublikasining milliy neft-gaz xoldingi bo'lgan JSC Uzbekneftegazning 100% sho'ba korxonasi sifatida faoliyat yuritadi.
Uzbekneftegazning kapital bozorlari, tovar savdosi va transchegaraviy tuzilmaviy moliyalashtirish bo'yicha asosiy xalqaro interfeysi sifatida tashkil etilgan UNG Overseas ADGMning regulyator doirasida ishlaydi. ADGMda joylashuv ingliz umumiy huquqi, xalqaro darajada tan olingan nizolarni hal etish mexanizmlari hamda global moliya bozori standartlariga mos regulyator muhitiga kirishni ta'minlaydi.
Mazkur tuzilma murakkab xalqaro tranzaksiyalarni amalga oshirish, global moliya institutlaridan kapital jalb qilish va Uzbekneftegaz guruhining kengroq ehtiyojlari uchun transchegaraviy tovar oqimlarini boshqarishga qodir bo'lgan alohida, ring-fenced platformaga bo'lgan ehtiyoj asosida tashkil etilgan.
Yuridik nomi
UNG Overseas
Yurisdiksiya
Abu Dhabi Global Market (ADGM)
Birlashgan Arab Amirliklari
Egalik
100% JSC Uzbekneftegaz
O'zbekiston Respublikasi
Mandat
JSC Uzbekneftegaz uchun xalqaro kapital bozorlari, tovar savdosi, tuzilmaviy moliyalashtirish va strategik hamkorliklarni rivojlantirish.
03 - Strategik mandat
Beshta operatsion ustun
02
Tuzilmaviy savdo moliyalashtirishi
Transchegaraviy tovar oqimlarini qo'llab-quvvatlash uchun akkreditivlar, trade finance liniyalari va hujjatli kredit instrumentlarini tuzish va boshqarish.
03
Prepayment va pre-export liniyalari
Kelgusidagi uglevodorod yetkazib berishlari bilan ta'minlanadigan prepayment shartnomalari hamda pre-export moliyalashtirish liniyalarini o'z ichiga olgan tovar bilan ta'minlangan moliyalashtirish instrumentlarini strukturalash.
04
Loyiha moliyasi va burg'ulash dasturlarini moliyalashtirish
Upstream qidiruv va qazib olish dasturlari, neftni qayta ishlashni modernizatsiya qilish hamda infratuzilma rivoji uchun strukturalashgan loyiha moliyalash mexanizmlari orqali kapital jalb qilish.
05
Xalqaro hamkorlik platformasi
Xalqaro neft kompaniyalari, milliy neft kompaniyalari va moliya institutlari bilan co-investment modellari, qo'shma korxona tuzilmalari va strategik hamkorlik kelishuvlarini rivojlantirish.
Kapital oqimi modeli
Xalqaro banklar va kapital bozorlari
Sindikat kreditlari, obligatsiyalar, prepayment liniyalari
↓
UNG Overseas
(ADGM platformasi)
Strukturalash, treasury, risk boshqaruvi
↓
JSC Uzbekneftegaz
va sho'ba korxonalar
Qayta kreditlash, loyiha moliyasi taqsimoti
↓
Upstream va downstream kapital joylashtirish
Burg'ulash, qayta ishlash, infratuzilma
03 - Strategik mandat (davomi)
Tovar oqimi arxitekturasi
Jismoniy tovar oqimi modeli
Import procurement oqimi
Uzbekneftegaz ishlab chiqarish aktivlari
Neft · Kondensat · Gaz
↓
UNG Overseas trading desk
Pricing · Hedging · Logistika
↓
Xalqaro offtakerlar
Traderlar · Qayta ishlovchilar · Yakuniy iste'molchilar
↓
Xalqaro yetkazib beruvchilar
Neft · Nafta · Gazoil
↓
UNG Overseas procurement
LC · To'lov · Sug'urta
↓
O'zbekiston neftni qayta ishlash zavodlari
Buxoro · Shurtan GTL · Farg'ona
Markazlashuv asoslari
Xalqaro tovar tranzaksiyalarini yagona va boshqaruvi mustahkam platformada birlashtirish ko'p sonli sho'ba kompaniyalar orasidagi fragmentatsiyani kamaytiradi. Ushbu model kontragent hujjatlarini standartlashtirish, kredit riskini markazlashgan boshqarish va integratsiyalashgan treasury amaliyotini ta'minlab, umumiy moliyalashtirish xarajatlarini pasaytiradi hamda xalqaro kontragentlar bilan tijoriy shartlarni yaxshilaydi.
Yurisdiksion ustunlik
ADGMning regulyator arxitekturasi, jumladan ingliz umumiy huquqi, arbitraj imkoniyati va kuchli nazorat tizimi xalqaro banklar hamda trading kompaniyalari uchun tanish huquqiy maydon yaratadi. Bu qabul qilinadigan yurisdiksion riskni sezilarli kamaytiradi va murakkab transchegaraviy bitimlarni xalqaro tan olingan huquqiy rejim asosida hujjatlashtirishni yengillashtiradi.
04 - Biznes modeli
Daromad arxitekturasi va kapital joylashtirish
Daromad manbalari
Tovar savdosi marjasi
Uzbekneftegaz sho'ba korxonalari nomidan bajariladigan jismoniy tovar bitimlaridan olinadigan sof marja, jumladan eksport savdosi va import procurement operatsiyalari. Marja manba narxi va yetkazib berish narxi o'rtasidagi spread capture'dan, logistika va hedging xarajatlari chegirilgan holda shakllanadi.
Tuzilmaviy moliya bo'yicha arrangement to'lovlari
Prepayment liniyalari, pre-export finance, loyiha moliyasi va kapital bozori instrumentlarini parent group nomidan arrangement, structuring va syndication qilishdan olinadigan to'lovlar.
Treasury va intercompany lending spread
Xalqaro bozordan jalb qilingan kapitalni Uzbekneftegaz operatsion subyektlariga market-referenced transfer pricing stavkalari asosida qayta kreditlashdan olinadigan foiz daromadi (entityning o'z cost of funds xarajatlaridan keyin).
Maslahat va hamkorlik facilitation
Uzbekneftegaz sho'ba korxonalari bilan xalqaro kontragentlar o'rtasida qo'shma korxonalar, co-investment tuzilmalari va strategik hamkorliklarni yo'lga qo'yish orqali shakllanadigan daromad.
Kapital joylashtirish modeli
UNG Overseas bevosita ishlab chiqarish aktivlariga ega emas. Xalqaro bozorlardan jalb etilgan kapital Uzbekneftegaz sho'ba korxonalari orqali, strukturalashgan intercompany lending kelishuvlari va loyihaga yo'naltirilgan moliyalashtirish vositalari orqali joylashtiriladi.
Joylashtirish ierarxiyasi
Ustuvorlik
Kategoriya
Instrument
1
Aylanma kapital
Trade finance, LC liniyalari
2
Ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlash
Burg'ulash dasturi kreditlari
3
Qayta ishlash feedstock ta'minoti
Prepayment, import finance
4
Infratuzilma
Loyiha moliyasi, ECA qo'llovi bilan
5
Strategik tashabbuslar
JV equity, co-investment
Kapital joylashtirish bo'yicha barcha qarorlar kompaniyaning investitsiya tasdiqlash tizimi asosida qabul qilinadi: majburiy kredit bahosi, risk qo'mitasi ko'rib chiqishi va threshold asosidagi aksiyador governance darajasiga eskalatsiya talablari bilan.
04 - Biznes modeli (davomi)
Risk taqsimoti va qiymat yaratish
Risk taqsimoti tizimi
UNG Overseas platforma subyekti va Uzbekneftegaz operatsion sho'ba korxonalari o'rtasidagi javobgarlikni aniq ajratadigan risk taqsimoti modelida ishlaydi. Ushbu yondashuv risklar ularni samaraliroq boshqara oladigan subyektlar zimmasida bo'lishini ta'minlaydi.
Risk kategoriyasi
UNG Overseas
Sho'ba korxona
Tovar narxi
Hedging ijrosi
Qoldiq ekspozitsiya
Kontragent krediti
Birlamchi baholash
—
FX translatsiyasi
Treasury boshqaruvi
Mahalliy valyuta
Operatsion / yetkazib berish
Hujjatlash
Jismoniy logistika
Regulyator compliance
ADGM / AML
Mahalliy yurisdiksiya
Moliyalashtirish narxi
Bozor stavkalarida jalb qilish
Transfer narxi
Qiymat yaratish mexanizmlari
UNG Overseas qiymatni to'rtta asosiy mexanizm orqali yaratadi va ularning har biri Uzbekneftegaz guruhining konsolidatsiyalashgan natijalariga o'lchanadigan iqtisodiy foyda beradi.
Kapital qiymatini pasaytirish
ADGM yurisdiksiyasi, strukturalashgan kredit kuchaytirish yechimlari va diversifikatsiyalangan kreditor bazasi orqali xalqaro kapital bozorlariga ichki qarzlanishdan ancha past stavkalarda chiqish imkoniyati.
Xaridlarni optimallashtirish
Neft mahsulotlari importi, burg'ulash uskunalari va texnik xizmatlar bo'yicha markazlashgan xarid kuchi raqobatli tender va hajmga bog'liq narx ustunliklarini ta'minlaydi.
Daromadni maksimal qilish
Xalqaro narx benchmarklariga kirish, bir nechta offtake kontragentlari va yuqori qiymatli yo'nalishlarga optimallashtirilgan yuk taqsimoti orqali professionallashgan tovar marketingi.
Institutsional ishonchlilik
Yaxshi boshqariladigan va mustaqil auditdan o'tadigan ADGM subyekti butun guruhning kreditga layoqatliligini kuchaytiradi hamda xalqaro moliyaviy munosabatlarda yaxshiroq shartlarni qo'llab-quvvatlaydi.
05 - Tuzilmaviy moliyalashtirish imkoniyatlari
Moliyalashtirish instrumentlari va strukturalash tajribasi
Prepayment liniyalari
Commodity-backedXom neft, kondensat yoki qayta ishlangan mahsulotlarning kelgusidagi majburiy yetkazib berishlariga bog'langan oldindan to'lov tuzilmalari. Ushbu liniyalar yetkazib berish jadvali, xalqaro benchmarklarga bog'langan narx mexanizmlari va debitor qarzdorlikni biriktirish orqali kredit kuchaytirish bilan strukturalanadi.
Pre-export moliyalashtirish
Receivables-backedKelgusidagi tovar eksportidan kutilayotgan tushumlarga qarshi tashkil etiladigan moliyalashtirish. Odatda eksport shartnomalari va debitor qarzdorlik kredit sindikatiga biriktiriladi, qaytarish esa maxsus collection hisobraqamlaridan amalga oshiriladi.
Sindikatsiyalashgan kredit liniyalari
Multi-lenderXalqaro bank aloqalari orqali tashkil etiladigan bilateral va sindikatsiyalashgan kredit liniyalari. Asosiy mahsulotlarga revolver liniyalari, muddatli kreditlar va bridge moliyalashtirish kiradi.
Vendor va ECA qo'llovli moliyalashtirish
Equipment-linkedBurg'ulash uskunalari, qayta ishlash jihozlari va texnik infratuzilma uchun supplier credit hamda export credit agency (ECA) qo'llovli moliyalashtirish, bu uzoqroq tenorlar va yaxshiroq narxlashga xizmat qiladi.
Islomiy moliya instrumentlari
Shariah-compliantIslomiy moliya institutlari va suveren fondlar uchun Sukuk va boshqa Shariah-compliant instrumentlarni strukturalash imkoniyati. ADGM huquqiy maydoni ushbu yo'nalishda tan olingan platformani ta'minlaydi.
Panda bondlar va CNY bozorlari
RMB-denominatedPanda bond emissiyasi orqali Xitoy ichki qarz bozorlariga strukturalashgan kirish, moliyalashtirish bazasini renminbi instrumentlari bilan diversifikatsiya qilish hamda ikki tomonlama moliyaviy aloqalarni kengaytirish.
Hedging va riskni kamaytirish
DerivativesSwap, option va collar instrumentlari orqali tovar narxi hamda valyuta risklarini boshqarish, hujjatlashtirilgan kontragent aloqalari va board darajasida tasdiqlangan risk parametrlariga mos ravishda bajariladi.
Kapital bozori emissiyalari
Bond / NoteAn'anaviy va islomiy kapital bozorlarida institutsional investorlar uchun medium-term note va alohida bond emissiya imkoniyati, valyuta tanlovi esa moliyalashtirish strategiyasi hamda investor talabi bilan belgilanadi.
05 - Tuzilmaviy moliyalashtirish imkoniyatlari (davomi)
Tranzaksiya strukturalash arxitekturasi
Prepayment liniyasi uchun illustrative tuzilma
Kreditorlar sindikati
↓
UNG Overseas
Qarz oluvchi / Xaridor
↓
Uzbekneftegaz sho'ba korxonasi
↓
UNG Overseas
Title Holder
↓
Xalqaro offtaker
← Prepayment va sotuv tushumlari maxsus collection hisobraqami orqali kreditorlar sindikatiga qaytariladi →
Instrumentlar bo'yicha strukturalash parametrlari
Instrument
Odatiy tenor
Ta'minot paketi
Narxlash referensi
Hujjatlash
Prepayment
12–36 oy
Tovar yetkazib berishlari, collection hisobraqami
SOFR + marja
Ingliz huquqi, bespoke
Pre-export finance
24–60 oy
Eksport debitor qarzdorligini biriktirish
SOFR + marja
Ingliz huquqi, LMA-based
Sindikatsiyalashgan RCF
12–36 oy
Parent kafolati, negative pledge
SOFR + marja
LMA standarti
Sukuk (Wakala)
36–60 oy
Aktivlar puli, Wakala tuzilmasi
Fixed profit rate
AAOIFI-compliant
Panda bond
36–60 oy
Guruh kafolati
CNY fixed coupon
XXR qimmatli qog'ozlar huquqi
ECA-backed
60–120 oy
Uskuna garovi, ECA qoplovi
CIRR yoki commercial
Bespoke, OECD konsensus
Kontragentlar diversifikatsiyasi
Kreditor va investorlar bazasi geografiya, institut turi va valyuta kesimida diversifikatsiya qilinadi. Bu konsentratsiya riskini kamaytiradi va raqobatli narxlash bosimini saqlab turadi.
Ijro yondashuvi
Moliyalashtirish mandatlari xalqaro tan olingan legal counsel va mustaqil texnik maslahatchilar bilan amalga oshiriladi. Amaliy bo'lgan joylarda hujjatlar standartlashtirilib, ijro muddatlari qisqartiriladi.
06 - Boshqaruv va nazorat tizimi
Institutsional nazorat arxitekturasi
UNG Overseas xalqaro moliya institutlari, reyting agentliklari va regulyatorlar kutilyotgan talablarga mos boshqaruv hamda ichki nazorat tizimini yuritadi. Tizim vazifalarni ajratish, aniq qaror chegaralari va ko'p bosqichli tasdiqlash jarayonlari asosida qurilgan.
Investitsiya tasdiqlash tizimi
Barcha kapital majburiyatlari, moliyalashtirish kelishuvlari va muhim tranzaksiyalar strukturalashgan investitsiya tasdiqlash jarayonidan o'tadi. Qaror vakolati bitim qiymatiga qarab bosqichma-bosqich taqsimlanadi, belgilangan limitdan oshganda esa aksiyador governance darajasiga eskalatsiya qilinadi.
Risk qo'mitasi funksiyasi
Alohida risk nazorati funksiyasi tovar narxi riski, kontragent krediti va likvidlik pozitsiyalarini muntazam ko'rib chiqadi. Qo'mita risk appetiti parametrlarini belgilaydi va buzilishlar yuzaga kelganda belgilangan reporting kanallari orqali eskalatsiya qiladi.
Ichki nazorat arxitekturasi
Kompaniya originatsiya, ijro, settlement va accounting funksiyalarini qat'iy ajratgan. Tranzaksiya jarayonlari mustaqil tekshiruvga asoslangan maker-checker protokoli bo'yicha yuritiladi.
Compliance va AML tizimi
UNG Overseas ADGMning AML va sanctions qoidalariga mos compliance dasturini yuritadi. Dastur KYC/KYB, sanctions screening, ongoing monitoring va shubhali operatsiyalar bo'yicha reporting jarayonlarini qamrab oladi.
ADGM regulyator mosligi
Kompaniya ADGMning to'liq regulyator perimetri ostida ishlaydi: davriy hisobot, conduct talablari va barcha regulyator filing'lar belgilangan muddatlarda topshiriladi.
Tashqi audit standartlari
Moliyaviy hisobotlar IFRS asosida tayyorlanadi va har yili xalqaro tan olingan auditorlik firmasi tomonidan auditdan o'tkaziladi. Audit doirasi moliyaviy hisobot, ichki nazorat va regulyator talablarga muvofiqlikni qamrab oladi.
Vazifalarni ajratish
Trading, treasury, operations, finance, legal va compliance funksiyalari o'rtasida funksional ajratish ta'minlanadi. Hech bir xodimda bitimni bir o'zi boshlash, tasdiqlash va yakunlash vakolati mavjud emas.
06 - Boshqaruv va nazorat tizimi (davomi)
Qaror chegaralari va eskalatsiya arxitekturasi
Tasdiqlash vakolatlari matritsasi
Qaror turi
1-daraja: Menejment
2-daraja: CEO
3-daraja: Aksiyador
Tovar tranzaksiyalari
Tasdiqlangan dastur doirasida
Dastur limitlaridan yuqori
Yangi mahsulot / yangi bozor
Moliyalashtirish majburiyatlari
Belgilangan thresholddan past
Thresholddan yuqori, mandate doirasida
Muhim yangi liniyalar
Kontragent onboarding
Standart kontragentlar
Murakkab / yuqori riskli
Suveren / sanctions-adjacent
Kapital bozorida emissiya
—
Tayyorlash va mandate
Yakuniy tasdiq va narxlash
Hedging pozitsiyalari
Risk parametrlari doirasida
Parametr istisnolari
Strategiya o'zgarishlari
Intercompany lending
Tasdiqlangan dastur doirasida
Yangi sho'ba ekspozitsiyasi
Muhim yangi majburiyatlar
Eskalatsiya tartibi
01
Aniqlash: Front-office yoki risk funksiyasi eskalatsiya talab etadigan holatni aniqlaydi.
02
Baholash: Funksiya rahbari holat darajasini (oddiy, muhim, kritik) tasniflaydi va asosini hujjatlashtiradi.
03
Xabardor qilish: CEO va compliance belgilangan muddatlarda xabardor qilinadi. Kritik holatlar darhol yuboriladi.
04
Yechim: Korrektiv choralar joriy etiladi va hujjatlashtiriladi. Kritik holatlar bo'yicha post-incident ko'rib chiqish o'tkaziladi.
Nazorat muhiti tamoyillari
Javobgarlik
Har bir tranzaksiya va ekspozitsiya aniq vakolat chegaralariga ega bo'lgan mas'ul egaga biriktirilgan.
Shaffoflik
Barcha muhim pozitsiyalar va qarorlar hujjatlashtiriladi hamda vakolatli tomonlar uchun ko'rib chiqishga ochiq bo'ladi.
Mustaqillik
Nazorat funksiyalari tijorat faoliyatidan operatsion mustaqillikni saqlaydi.
Mutanosiblik
Nazorat intensivligi tranzaksiya moddiyligi va murakkabligiga mutanosib tarzda sozlanadi.
07 - Risklarni boshqarish tizimi
Asosiy risk toifalari
Tovar narxi riski
Yuqori ta'sirNeft, kondensat va qayta ishlangan mahsulotlar narxidagi o'zgarishlar zaxira qiymati, prepayment majburiyatlari hamda savdo marjasiga ta'sir qilishi riski.
Kamaytirish choralari
Kengash tasdiqlagan hedging siyosati. ISDA doirasida swap, option va collar bitimlari. Pozitsiya limitlari har kuni monitoring qilinadi, amaliy bo'lsa back-to-back moslashtirish qo'llanadi.
Kredit va kontragent riski
Yuqori ta'sirKontragentning tovar xarid shartnomalari, moliyalashtirish kelishuvlari yoki hedging instrumentlari bo'yicha defolti natijasida moliyaviy yo'qotish riski.
Kamaytirish choralari
Kontragent kredit baholash va limitlar tizimi. Ekspozitsiyani doimiy monitoring qilish. Investment grade'dan past kontragentlar uchun LC va kafolat talablari. Netting kelishuvlari.
Sanksiya va regulyator riski
Yuqori ta'sirSanksiya ostidagi subyektlar, jismoniy shaxslar yoki yurisdiksiyalar bilan ishlash oqibatida regulyator jarimalari, reputatsion zarar yoki bank aloqalarini yo'qotish riski.
Kamaytirish choralari
Avtomatik screening (OFAC, EU, UN, UK). Murakkab mulkchilik tuzilmalari uchun kuchaytirilgan due diligence. Doimiy monitoring va MLRO nazorati. Murakkab yurisdiksiyalar uchun tashqi yuridik maslahatchilar.
Valyuta kursi riski
O'rtachaKo'p valyutali operatsiyalar tufayli tarjima va tranzaksiya riski. Asosiy ekspozitsiya USD'da, ikkilamchi ekspozitsiya EUR, CNY va GBP'da.
Kamaytirish choralari
Valyutasi mos aktiv va majburiyatlar orqali natural hedging. Belgilangan ekspozitsiyalar uchun forward kontraktlar. Ochiq pozitsiyalar bo'yicha treasury siyosati limitlari.
Likvidlik riski
O'rtachaTashkilot moliyaviy majburiyatlarini muddatida bajara olmasligi yoki buni faqat yuqori xarajat bilan amalga oshira olishi riski.
Kamaytirish choralari
Cash flow forecasting. Ajratilgan, ammo ishlatilmagan kredit liniyalari. Diversifikatsiya qilingan moliyalashtirish manbalari. Minimal likvidlik bufferi. Maturity ladder monitoring.
Operatsion risk
BoshqariladiIchki jarayonlar, xodimlar, tizimlar yetarli bo'lmagani yoki nosozligi, shuningdek tashqi hodisalar tufayli yo'qotish riski.
Kamaytirish choralari
Vazifalarni ajratish tamoyili. IT xavfsizlik protokollari. Biznes uzluksizligi rejasi. Sug'urta qamrovi. Jarayonlarni hujjatlashtirish va davriy ko'rib chiqish.
08 - Raqobat pozitsiyasi
Tuzilmaviy ustunliklar
Suveren resurs bazasiga kirish
Uzbekneftegazning yagona xalqaro platformasi sifatida UNG Overseas xalqaro savdo va moliyalashtirish maqsadlarida Respublikaning uglevodorod ishlab chiqarish bazasiga eksklyuziv kirishga ega. Bu O'zbekistonning upstream va downstream operatsiyalaridan olinadigan xom neft, gaz kondensati, LPG hamda qayta ishlangan mahsulotlarni qamrab oladi. Resurs bazasining suveren tabiati commodity-backed moliyalashtirish tuzilmalarining kredit sifatini mustahkamlaydi.
ADGM yurisdiksiyasi
ADGMda ro'yxatdan o'tish UNG Overseasga xalqaro banklar, reyting agentliklari va institutsional investorlar tomonidan tan olingan regulyator muhitni taqdim etadi. English common law, LCIA arbitration va ADGMning regulyator tizimi murakkab cross-border moliyaviy tranzaksiyalar uchun zarur huquqiy aniqlik hamda nizolarni hal etish mexanizmlarini beradi. Bu yurisdiksiya pozitsiyasi xalqaro kontragentlar nazarida country riskni sezilarli pasaytiradi.
Integratsiyalashgan qiymat zanjiri
Uzbekneftegaz uglevodorod qiymat zanjirining to'liq qamrovida faoliyat yuritadi - qidiruv va qazib olishdan tortib transport, qayta ishlash va neft-kimyo jarayonlarigacha. UNG Overseasning ushbu integratsiyalashgan aktiv bazasiga kirishi turli daromad oqimlari va bir nechta mahsulot toifalari bo'yicha jismoniy commodity flow'lar bilan ta'minlangan moliyaviy instrumentlarni tuzishga imkon beradi.
Markaziy Osiyo yo'lagi pozitsiyasi
O'zbekiston shakllanib borayotgan Markaziy Osiyo energetika va savdo yo'lagining markazida joylashgan. Respublikaning geolokatsiyasi bir nechta eksport yo'nalishlariga kirish imkonini beradi (jumladan Qozog'iston, Turkmaniston va janubiy yo'laklar orqali) hamda UNG Overseasga qo'shni ishlab chiqaruvchi davlatlar bilan mintaqaviy energetik hamkorlik formatlarida faol ishtirok etish imkonini yaratadi.
Structured finance salohiyati
Kompaniya murakkab moliyalashtirish tranzaksiyalarini originatsiya qilish, strukturalash va ijro etish bo'yicha maxsus in-house salohiyatga ega. Bunga prepayment va pre-export instrumentlari, syndicated lending, Islamic finance hamda capital markets issuance kiradi. Suveren resurs bazasi va institutsional strukturalash kompetensiyasining uyg'unligi kompaniyaga turli funding pool'laridan raqobatbardosh shartlarda kapital jalb qilish imkonini beradi.
Siyosiy maqsadlar bilan moslik
UNG Overseas O'zbekiston Respublikasining energetika sektorini transformatsiya qilish bo'yicha e'lon qilingan siyosiy maqsadlari bilan to'g'ridan-to'g'ri moslikda ishlaydi. Bu maqsadlar xorijiy investitsiyalarni jalb etish, ishlab chiqarish infratuzilmasini modernizatsiya qilish va xalqaro commodity bozorlariga integratsiyani o'z ichiga oladi. Mazkur moslik kompaniya va uning xalqaro hamkorlari uchun operatsion barqarorlik hamda uzoq muddatli mandate aniqligini ta'minlaydi.
07 - Risklarni boshqarish tizimi (davomi)
Risk governance va monitoring
Uch darajali himoya
1
Biznes funksiyalari
Trading, treasury va operations jamoalari risklarni tasdiqlangan parametrlar doirasida boshqaradi. Ular kundalik aniqlash, baholash va birlamchi kamaytirish uchun javobgar.
2
Risk va compliance funksiyalari
Mustaqil risk management va compliance jamoalari nazorat, challenge va reportingni ta'minlaydi. Siyosatlarni belgilaydi, rioya etilishini monitoring qiladi va istisnolarni eskalatsiya qiladi.
3
Tashqi audit va assurance
Mustaqil tashqi auditorlar moliyaviy hisobot, ichki nazorat va regulyator talablarga moslik bo'yicha assurance beradi. Audit natijalari aksiyador boshqaruviga taqdim etiladi.
Monitoring va reporting davriyligi
Hisobot
Davriylik
Qabul qiluvchi
Pozitsiya va ekspozitsiya hisoboti
Har kuni
CEO, risk funksiyasi
P&L va marja tahlili
Har kuni / haftalik
CEO, finance
Kontragent ekspozitsiyasi
Haftalik
Risk funksiyasi
Likvidlik va cash flow
Haftalik
Treasury, CEO
Keng qamrovli risk hisoboti
Oylik
CEO, aksiyador
Compliance va AML hisoboti
Choraklik
CEO, MLRO, aksiyador
Tashqi audit hisoboti
Yillik
Aksiyador, ADGM
Risk appetiti bayonoti
UNG Overseas kapitalni saqlash va banklar bilan barqaror munosabatlarni qo'llab-quvvatlashni ustuvor qiladigan aniq risk appetiti tizimi doirasida ishlaydi. Kompaniya spekulyativ trading bilan shug'ullanmaydi, tovar narxi riskini faqat jismoniy savdo va prepayment majburiyatlarini qo'llab-quvvatlash uchun zarur darajada qabul qiladi hamda suveren qo'llab-quvvatlanadigan moliyalashtirish platformasi roliga mos konservativ leverage ko'rsatkichlarini saqlaydi.
09 - HSE, ESG va barqarorlik
Ekologik, ijtimoiy va boshqaruv integratsiyasi
UNG Overseas ekologik, ijtimoiy va boshqaruv omillarini kapital taqsimoti, kontragent tanlovi va strategik rejalashtirish jarayonlariga integratsiya qiladi. ESG alohida reporting mashqi sifatida emas, balki investitsiya qarorlari va risk baholashga ichki singdirilgan omil sifatida qo'llanadi.
Kapital taqsimotida ESG
Kompaniyaning tasdiqlash tizimi orqali ko'rib chiqiladigan barcha investitsiya takliflari ESG baholash komponentini o'z ichiga oladi. Upstream operatsiyalar bo'yicha moliyalashtirishda atrof-muhitni boshqarish amaliyotlari, emissiya intensivligi va amaldagi ekologik talablarga moslik baholanadi. Qayta ishlash hamda infratuzilma loyihalari uchun takliflar energiya samaradorligini oshirish va emissiyani kamaytirish salohiyati nuqtai nazaridan ko'rib chiqiladi.
Energiya o'tishi bo'yicha pozitsiya
UNG Overseas O'zbekiston energetika sektori iqlim siyosati va investor kutishlari o'zgarib borayotgan global kontekstda faoliyat yuritishini tan oladi. Kompaniyaning kapital mobilizatsiyasi strategiyasi an'anaviy uglevodorod ishlab chiqarishni qo'llab-quvvatlash bilan bir qatorda kam uglerodli texnologiyalar, gas-to-power infratuzilmasi va energiya samaradorligi loyihalarini moliyalashtirishni ham qamrab oladi. Bu ikki yo'nalishli yondashuv energiya xavfsizligi va energiya o'tishi resursga boy rivojlanayotgan iqtisodiyotlar uchun ketma-ket emas, balki bir vaqtda ustuvor yo'nalish ekanini aks ettiradi.
Metan emissiyasini kamaytirish strategiyasi
Uzbekneftegaz metan emissiyalarini kamaytirishni operatsion takomillashtirish va xalqaro hamkorlikning ustuvor yo'nalishi sifatida belgilagan. UNG Overseas ushbu yo'nalishni leak detection and repair (LDAR) dasturlari, flaringni qisqartirish infratuzilmasi hamda hamroh gazdan foydalanish loyihalari uchun moliyalashtirishni jalb etish orqali qo'llab-quvvatlaydi. Kompaniya metan kamaytirish moliyalashtirish tuzilmalari bo'yicha xalqaro hamkorlar va rivojlanish moliya institutlari bilan faol ishlaydi.
Biznes uzluksizligi tizimi
Kompaniya IT tizimlar nosozligi, asosiy xodimlar vaqtincha mavjud bo'lmasligi va ofisga jismoniy kirish cheklanishi kabi operatsion uzilish ssenariylarini qamrab oluvchi biznes uzluksizligi rejasiga ega. Reja har yili ko'rib chiqiladi va tabletop mashqlari orqali sinovdan o'tkaziladi. Muhim biznes funksiyalari hujjatlashtirilgan vorislik tartiblari va rezerv tizimlar bilan ta'minlangan.
Institutsional javobgarlik
ESG natijalari kompaniyaning muntazam hisobot sikli doirasida aksiyadorga taqdim etiladi. UNG Overseas Uzbekneftegaz guruh darajasidagi HSE siyosatlariga amal qiladi va guruhning tegishli xalqaro hisobot standartlariga mosligini ta'minlashga hissa qo'shadi. Operatsiyalar ko'lami kengayib borishi bilan kompaniya xalqaro tan olingan ESG hisobot standartlariga bosqichma-bosqich moslashishga intiladi.
"Kompaniyaning ESG yondashuvi institutsional intizomga asoslanadi: muhim ekologik va ijtimoiy omillarni investitsiya tahliliga komplayens uchun qo'shimcha qatlam sifatida emas, balki puxta kapital taqsimotining ajralmas qismi sifatida integratsiya qiladi."
10 - Xalqaro hamkorliklar tizimi
Hamkorlik arxitekturasi
IOC hamkorligi
UNG Overseas O'zbekistonning upstream sektorida ishtirok etishni istagan xalqaro neft kompaniyalari uchun asosiy interfeys sifatida ishlaydi. Hamkorlik shakllari production sharing agreement, technical service contract, joint study agreement va co-investment formatlarini qamrab oladi. Kompaniya IOC hamkorliklari uchun texnik baholash, tijoriy muzokara va shartnomaviy hujjatlashtirishni muvofiqlashtirib, tanish huquqiy va tijoriy muhitda ishlaydigan yagona aloqa nuqtasini ta'minlaydi.
Tuzilmalar: PSA · TSC · JSA · Farm-in/Farm-out
NOC-to-NOC hamkorligi
Qo'shni va hamkor davlatlarning milliy neft kompaniyalari bilan ikki tomonlama hamkorlik, jumladan cross-border pipeline infratuzilmasi, refinery feedstock bo'yicha qo'shma procurement, texnik bilim almashinuvi va koordinatsiyalashgan bozor pozitsiyasi yo'nalishlarida. UNG Overseas hukumatlararo energetik hamkorlik kelishuvlarini tijoriy darajada strukturalash va amaliy joriy etishni qo'llab-quvvatlaydi.
Fokus: Qozog'iston · Turkmaniston · Mintaqaviy NOC'lar
Uskuna va burg'ilash hamkorliklari
Xalqaro drilling pudratchilari, uskunalar ishlab chiqaruvchilari va oilfield service kompaniyalari bilan procurement hamda texnik hamkorlik. UNG Overseas xalqaro procurement jarayonini, jumladan raqobatli tender, shartnoma muzokarasi, vendor financing arrangement va logistika koordinatsiyasini boshqaradi. Mavjud hollarda uskuna xaridi ECA-backed moliyalashtirish bilan qo'llab-quvvatlanadi.
Toifalar: Drilling rigs · Refinery equipment · SCADA · Completion tools
Commodity trader hamkorliklari
O'zbekistonning uglevodorod eksporti marketingi va import feedstock xaridi uchun xalqaro commodity trading uylari bilan tuzilmaviy tijoriy hamkorliklar. Hamkorlik formatlari term offtake kelishuvlari, spot tranzaksiya framework'lari va prepayment arrangements'ni o'z ichiga oladi. Kontragent tanlovi kreditga layoqatlilik, bozorga kirish, geografik qamrov hamda jismoniy savdo bilan birga tuzilmaviy moliyalashtirish taqdim etishga tayyorlik asosida olib boriladi.
Mahsulot doirasi: Crude · Condensate · Naphtha · Gasoil · LPG
Moliyaviy institutlar bilan hamkorlik
UNG Overseas xalqaro tijorat banklari, rivojlanish moliya institutlari, export credit agency'lar hamda islomiy moliya institutlari bilan faol aloqalarni yuritadi. Kompaniya qisqa muddatli trade finance va LC liniyalaridan tortib o'rta muddatli syndicated loan hamda uzoq muddatli project finance'gacha bo'lgan barcha moliyalashtirish ehtiyojlari kesimida hamkorlik qiladi. Aloqalarni boshqarishda geografik va institutsional diversifikatsiya ustuvor bo'lib, bu raqobatbardosh narxlash bosimini saqlash va bir kreditorga ortiqcha bog'lanishni kamaytirishga xizmat qiladi.
Hamkorlar: Commercial banks · DFI'lar · ECA'lar · Islamic banks · SWF'lar
Hamkorlik yondashuvi
Barcha hamkorlik tuzilmalari o'zaro qiymat yaratish, shaffof hujjatlashtirish va uzoq muddatli aloqalar barqarorligiga tayangan holda ishlab chiqiladi. UNG Overseas opportunistic yoki bir martalik bitimlarni ko'zlamaydi; u O'zbekiston energetika sektorining bosqichma-bosqich rivojlanishini qo'llab-quvvatlaydigan barqaror tijoriy hamkorliklarni shakllantirishni maqsad qiladi.
10 - Xalqaro hamkorliklar tizimi (davomi)
Hamkorlik mexanizmlari
Hamkorlikni rivojlantirish sikli
01
Origination
Uzbekneftegaz ustuvor yo'nalishlariga mos strategik kontragentlarni aniqlash
02
Due Diligence
Kontragent bo'yicha kredit, compliance, texnik va tijoriy baholash
03
Structuring
Tijoriy shartlar, risk taqsimoti va hujjatlashtirishni ishlab chiqish
04
Approval
Risk qo'mitasi ko'ribini o'z ichiga olgan ichki investitsiya tasdiqlash jarayoni
05
Execution
Shartnoma imzolash, operatsion joriy etish va doimiy boshqaruv
Hamkor turiga ko'ra hamkorlik tizimi
Hamkor turi
Asosiy maqsad
Odatdagi tuzilmalar
UNG Overseas roli
Xalqaro neft kompaniyasi
Upstream rivojlanish, texnologiya transferi
PSA, JV, technical service contract
Muzokara, strukturalash, JV fasilitatsiyasi
Milliy neft kompaniyasi
Mintaqaviy hamkorlik, pipeline kirishi
MoU, ikki tomonlama kelishuv, swap
Tijoriy implementatsiya, koordinatsiya
Commodity trader
Bozorga kirish, moliyalashtirish, logistika
Offtake, prepayment, spot framework
Asosiy kontragent, kredit boshqaruvi
Tijorat banki
Qarz kapitali, trade finance, treasury
Syndicated loan, RCF, LC facility
Qarz oluvchi, mandate origination
DFI / ECA
Imtiyozli moliyalashtirish, riskni kamaytirish
Project finance, ECA guarantee
Strukturalash, ariza boshqaruvi
Uskuna yetkazib beruvchi
Procurement, vendor financing
Supply contract, vendor credit
Tender boshqaruvi, shartnoma ijrosi
Hujjatlashtirish standartlari
Barcha hamkorlik bitimlari English law asosida (yoki tegishli hollarda xalqaro tan olingan boshqa governing law asosida) hujjatlashtiriladi va bozor amaliyotida tan olingan andozaviy shakllarga tayanadi. Muhim bitimlar bo'yicha xalqaro tan olingan yuridik firmalar jalb qilinadi.
Aloqalarni boshqarish
Faol hamkorlik aloqalari davriy ko'rib chiqiladi, jumladan tijoriy natijadorlik, kontragent kreditga layoqatliligi va strategik moslik baholanadi. Bunday ko'rib chiqishlar kamida yilda bir marta o'tkazilib, kompaniyaning keyingi hamkorlikni rivojlantirish ustuvorliklarini belgilashga xizmat qiladi.
11 - Kapital mobilizatsiyasi strategiyasi
Vaqt ufqi bo'yicha moliyalashtirish arxitekturasi
Qisqa muddat (0-12 oy)
Likvidlik va aylanma kapital
Revolving credit facilities
Trade finance va aylanma kapital ehtiyojlari uchun moslashuvchan yechib olish imkonini beruvchi committed va uncommitted RCFlar.
Letter of credit facilities
Commodity procurement va to'lov majburiyatlarini qo'llab-quvvatlovchi documentary va standby LC liniyalari.
Interbank deposits va money market
Interbank joylashtirish va money market instrumentlari orqali qisqa muddatli cash management.
O'rta muddat (1-5 yil)
Structured finance va refinancing
Prepayment facilities
Kelgusidagi yetkazib berishlar bilan ta'minlangan, 12-36 oylik tenorli commodity-backed advance payment tuzilmalari.
Pre-export finance
Katta kapital mobilizatsiyasi ehtiyojlari uchun 24-60 oylik tenorli receivables-backed instrumentlar.
Syndicated term loans
Aniq kapital joylashtirish dasturlari uchun multi-lender term facilitylar.
Sukuk issuance
Gulf va islomiy investor bazasi uchun shariah-compliant capital markets instrumentlari.
Uzoq muddat (5+ yil)
Project finance va capital markets
Project finance
Refinery modernizatsiyasi va yangi ishlab chiqarish quvvatlari kabi yirik kapital loyihalar uchun non-recourse yoki limited-recourse moliyalashtirish.
ECA-backed facilities
Yetkazib beruvchi mamlakatlar export credit agency kafolatlari bilan qo'llab-quvvatlangan, uzoq tenorli uskuna moliyalashtirish.
International bond issuance
USD, EUR va CNY bozorlarida medium-term note dasturi hamda alohida bond emissiyasi.
Panda bond access
Xitoy onshore bozorida RMB denominatsiyadagi emissiya orqali valuta va investor bazasini diversifikatsiya qilish.
11 - KAPITAL JALB QILISH STRATEGIYASI (DAVOMI)
Masshtablash Frameworki va Bozorga Kirish
Moliyalashtirishni Diversifikatsiya Qilish Strategiyasi
UNG Overseas'ning kapital jalb qilish strategiyasi moliyalashtirish bazasini geografiya (Ko'rfaz, Yevropa, Osiyo), institut turi (tijorat banklari, DFI, kapital bozori investorlari), instrument turi (kreditlar, obligatsiyalar, Sukuk) va valyuta (USD, EUR, CNY, GBP) bo'yicha bosqichma-bosqich diversifikatsiya qilishga qaratilgan. Bu bir manbaga qaramlikni kamaytiradi va har qanday yagona kanal uzilishiga nisbatan barqarorlikni oshiradi.
Maqsadli Moliyalashtirish Tarkibi (Indikativ)
Manba
Hozirgi holat
2028 maqsadi
Tijorat bank kreditlari
Asosiy
50-60%
Tovar bilan ta'minlangan liniyalar
Rivojlanmoqda
15-20%
Kapital bozorlari (obligatsiyalar, Sukuk)
Pipeline
10-15%
DFI / ECA moliyalashtirishi
Pipeline
10-15%
Trade finance / LC
Faol
5-10%
Structured Finance Masshtablash
Kompaniyaning structured finance salohiyati uchta mexanizm orqali kengaytiriladi.
Bitimlarni Takrorlash
Standart hujjatlar va precedent strukturalar takroriy emissiyalarni tezroq va kamroq xarajat bilan amalga oshirishga yordam beradi.
Kreditorlar Bazasini Kengaytirish
Maqsadli geografiyalarda yangi moliyaviy institutlar bilan tizimli aloqalar o‘rnatish orqali kontragent bazasi kengaytiriladi.
Kredit Story'ni Kuchaytirish
Izchil ijro, o‘z vaqtida hisobot va boshqaruv sifatini namoyish etish orqali kredit profili mustahkamlanadi.
Kapital jalb qilish strategiyasi har yili bozor sharoitlari, guruh ehtiyojlari va investorlar fikri asosida qayta ko‘rib chiqiladi.
12 - KELGUSI STRATEGIYA 2026-2030
Strategik Ustuvorliklar
2026
2027
2028
2029
2030
2026
2027
2028
2029
2030
Kapital Jalb Qilish
Xalqaro banklar bilan ilk prepayment liniyasini ishga tushirish va sindikat kreditlash bo‘yicha track record yaratish.
Kelajakdagi kapital bozori emissiyalari uchun medium-term note dasturi frameworkini ishlab chiqish.
Investor bazasini tijorat banklaridan tashqariga kengaytirish uchun ilk Sukuk yoki Panda bond emissiyasini amalga oshirish.
To‘rtta yoki undan ortiq kapital manbasi bo‘yicha maqsadli diversifikatsiyaga erishish.
Ishlab Chiqarish va Burg‘ulashni Qo‘llab-Quvvatlash
Uzbekneftegazning ko‘p yillik burg‘ulash dasturi uchun moliyalashtirishni tashkil etish.
ECA-backed vendor financing orqali burg‘ulash qurilmalari va completion uskunalari xaridini qo‘llab-quvvatlash.
Neftni qayta ishlash modernizatsiyasi va feedstock optimizatsiyasi dasturlarini structured project finance orqali qo‘llab-quvvatlash.
Savdoni Kengaytirish
Xom neft va kondensat bo‘yicha xalqaro traderlar bilan term offtake kelishuvlarini yo‘lga qo‘yish.
Neftni qayta ishlash uchun feedstock import dasturini raqobatli tenderlar asosida rivojlantirish.
Trading portfelida margin boshqaruvi uchun ichki hedging va pricing salohiyatini yaratish.
12 - KELGUSI STRATEGIYA 2026-2030 (DAVOMI)
Institutsional Mustahkamlash va Geografik Kengayish
Institutsional Mustahkamlash
01
Boshqaruvni Kuchaytirish
Ichki nazorat arxitekturasi, integratsiyalashgan risk boshqaruvi, kuchaytirilgan hisobot va xalqaro boshqaruv standartlariga moslashuvni mustahkamlash.
02
Inson Kapitalini Rivojlantirish
Structured finance, commodity trading, risk management va compliance yo‘nalishlarida tajribali mutaxassislarni jalb qilish. Xalqaro moliya institutlaridan target hiring.
03
Tizimlar va Texnologiya
Operatsion masshtabni qo‘llab-quvvatlash uchun ETRM platformasi, integratsiyalashgan accounting tizimlari va avtomatlashtirilgan compliance monitoringni joriy etish.
04
Kredit Profilini Rivojlantirish
Credit rating agentliklari bilan tizimli ishlash. Izchil hisobot, boshqaruv sifati va track record orqali bozor kirishini kuchaytirish.
Geografik Kengayish Ustuvorliklari
Hudud
Strategik fokus
Ustuvorlik
GCC
Bank aloqalari, Sukuk bozori, SWF bilan ishlash
PrimaryXitoy / Sharqiy Osiyo
Panda bond bozori, uskuna moliyasi, bilateral trade
PrimaryMarkaziy Osiyo
NOC hamkorligi, pipeline access, mintaqaviy savdo
PrimaryYevropa
Sindikat kreditlash, ECA liniyalari, IOC hamkorliklari
SecondaryJanubiy Osiyo
Mahsulot eksport bozorlari, refinery hamkorliklari
SecondaryYaponiya / Koreya
ECA moliyasi, texnologik hamkorliklar
DevelopingStrategik Natija (2030)
2030 yilga borib, UNG Overseas xalqaro moliya institutlari, traderlar va strategik investorlar tomonidan yaxshi boshqariladigan va ishonchli suveren energetika platformasi sifatida tan olinishi ko'zda tutiladi.
Rahbariyat
Bizning jamoa
Direktorlar kengashi va menejment jamoasi.
DIrektorlar kengashi
Boshqaruv
Boshqaruv
Korporativ boshqaruv
ADGM qoidalariga mos mustahkam boshqaruv tizimi.
PDF
Boshqaruv nizomi
Kengash vakolatlari, qo‘mitalar vazifalari va alohida ko‘rib chiqiladigan masalalar tizimi
PDF yuklab olishPDF
Muvofiqlik dasturi
AML/CFT, sanksiyalar, korrupsiyaga qarshi nazorat va uchinchi tomonlarni kompleks tekshirish standartlari.
PDF yuklab olishPDF
Yetkazib beruvchilar kodeksi
UNG Overseas bilan ishlovchi yetkazib beruvchilar, maslahatchilar va hamkorlar uchun kutilayotgan xulq-atvor talablari.
PDF yuklab olishPDF
ESG tizimi
Barqarorlik, xodimlar salohiyatini rivojlantirish va mas’uliyatli o‘sish bo‘yicha operatsion prinsiplar.
PDF yuklab olishADGM
Abu Dhabi Global Market
Ro'yxatdan o'tish, tartibga solish tizimi va litsenziyalar.
Ro'yxatdan o'tish:
ADGM kompaniyasi
Regulyator:
FSRA
Yurisdiksiya:
Abu Dhabi, BAA
Ta'sischi:
JSC Uzbekneftegaz (100%)
Komplayens
Komplayens va etika
AML/CFT, korrupsiyaga qarshi choralar, sanksiyalar va anonim xabar berish mexanizmi.
FATF standartlariga mos AML/CFT siyosatlari
OFAC, YI va BMT ro'yxatlari bo'yicha sanksiya skriningi
UK Bribery Act tamoyillariga asoslangan korrupsiyaga qarshi dastur
Biznes etikasi va xulq-atvor kodeksi
ESG
ESG va barqarorlik
Ekologik, ijtimoiy va boshqaruv majburiyati.
UNG Overseas o'z faoliyati davomida mas'uliyatli biznes amaliyotlariga sodiq. Faoliyatimiz kengayib borgani sari ekologik, ijtimoiy va boshqaruv (ESG) hisobotiga tizimli yondashuvni ishlab chiqmoqdamiz.
ESG ustuvor yo'nalishlariga O'zbekistonning energiya transformatsiyasini qo'llab-quvvatlash, ADGM doirasidagi operatsiyalarda yuqori boshqaruv standartlarini saqlash va faoliyat yuritayotgan mamlakatlarda kadrlar salohiyatini rivojlantirish kiradi.
Kompaniyaning operatsion qamrovi kengaygani sari rasmiy ESG hisobot e'lon qilinadi.
Anonim xabar berish
Anonim xabar berish kanali
Etika, muvofiqlik, sanksiyalar yoki nazorat bilan bog‘liq holatlar haqida maxfiy forma orqali xabar bering.
Shaxsingizni oshkor qilmasdan yuborish mumkin. Xabarlar ichki ko‘rib chiqish uchun vaqt va kategoriya bilan qayd etiladi.